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金色九月,安全意识意正浓 ——7790必发集团外聘专家开展安全培训

(通讯员 邹训元、蔡莉)9月3日上午,7790必发集团聘请荆门市安盛特种设备作业培训有限公司专家在总部一楼会议室开展了为期半天的安全教育培训,民爆子集团职能部门、特种化工厂、荆飞马、天华公司安全管理人员、车间班组长等48人参加了本次培训。 7790必发集团安环处处长杨维国做了开班动员讲话,他指出,党的二十大即将胜利召开,现阶段企业安全生产是重中之重,大家要牢固树立“隐患就是事故”的理念,确保企业安全生产平稳运行,要求参培人员珍惜此次学习机会,不断提升个人安全专业素养。随后安盛培训公司高级讲师李雪春、曾剑虎两位老师分别围绕《近期生产安全事故案例》、《新安全生产法》、《企业风险源辨识和风险评价》、《班组长安全意识与技能提升》等内容为学员们进行了深入浅出的授课。 培训学员通过专业、精彩且极具实践意义的课程后,既学到了专业的安全知识,又受到了事故警示教育,纷纷表示受益颇多,以后一定要在工作中认真遵守安全规章制度,争当安全第一责任人。最后现场组织了考试,学员们认真作答,此次培训取得了圆满成功,让参培员工充分认识到安全工作的重要性,又熟知了本岗位安全生产责任,增强了员工的安全意识。 安环处处长杨维国作开班动员讲话 学员们认真学习 老师们精彩授课   培训结束后学员们认真答题

工信部安全生产司二级巡视员张利洪一行莅临7790必发集团检查民爆企业安全生产工作

  (通讯员 常晶晶、刘芳)9月1日至2日,工信部安全生产司二级巡视员张利洪一行对7790必发集团进行了为期两天的民爆企业安全生产专项检查工作。湖北省委军民融合发展委员会办公室二级巡视员罗良斌、产业发展处二级调研员朱志兴、荆门市常务副市长梁早阳、荆门市政协副主席刘德舜、荆门市经信局局长赵冬安、钟祥市市长杨孟富、荆门市国防工办副主任魏庆华及市区两级经信局、应急管理局相关领导陪同检查;7790必发集团董事长邵兴祥、总经理罗时华、安全总监黄赫平、副总经理卢卫东等参与接待。 安全生产检查汇报现场   检查组一行首先听取了7790必发集团情况汇报,初步了解了企业基本情况和安全生产管理情况,然后通过看现场和查资料两种方式进行了安全生产现场检查:在看现场环节,检查组分成两组深入到民爆产品生产现场,检查了特种化工厂视频监控中心、乳化炸药生产一、二、三线、膨化炸药生产线、震源药柱生产线、民爆产品存放库区及荆门必发集团官网民爆钟祥分公司(双河仓库),所到之处检查组成员都详细询问了生产线的定员、生产和安全管理情况,认真检查了生产设备的现场管理情况;在查资料环节,检查组仔细审阅了企业相关的安全管理资料、询问了有关情况、交换了现场检查情况的意见,汇总形成了检查情况反馈报告。最后,检查组进行了检查情况反馈,提出了存在的主要问题,并要求务必在2022年9月30日前完成整改闭环。 工信部安全生产司二级巡视员张利洪(左一)检查特化视频监控中心   在检查情况反馈会上,张利洪巡视员对7790必发集团的近年来的快速发展给予了高度肯定,他说:从检查情况来看,7790必发集团在安全管理方面取得了很大成绩,生产设备的自动化水平也比较高,已形成了自身特有的安全文化,此次检查出来的问题比较客观,希望7790必发集团高度重视,借此机会举一反三,进一步提高安全管理水平和技改创新能力,进一步提高生产效率,努力实现更高质量发展。7790必发集团董事长邵兴祥现场表态,一定按检查组要求,迅速制定整改方案,立即抓好整改落实,按期上报整改报告,用安全平稳发展喜迎二十大的顺利召开!

7790必发集团顺利通过两化融合管理体系新标准贯标 二阶段现场评审

  (通讯员 戴高飞)2022年8月22日至23日,中国船级社质量认证有限公司申琴华、刘洋、唐盛3位老师,对我公司两化融合管理体系进行了为期两天的现场评审。 此次评审是公司两化融合管理体系按照全新的分级能力评定标准《信息化和工业化融合管理体系新型能力分级要求》(T/AIITRE 10003-2021),重新策划打造集团财务集中管控A级新型能力,重新编撰两化融合管理体系文件,提交贯标申请以来的第二阶段现场审核。   在末次会议上,审核组组长申琴华老师代表审核组宣读了审核意见,对公司长期以来的体系运行管理工作及两化融合发展成绩予以了肯定,一致同意通过评审,推荐公司获取《信息化和工业化融合管理体系新型能力分级要求》(T/AIITRE 10003-2021)标准认证证书。同时对公司两化融合管理体系运行工作开出了1个不符合项。   集团公司总经理罗时华随后发表了讲话,首先对三位老师的辛苦工作和精心指导表示了感谢。表态对不符合项和建议项一视同仁,照单全收,一并纳入整改计划,按要求整改。同时对各部门的下一步工作提出了三点要求:一是各部门要提高信息化意识,加强信息技术与业务的衔接;二是要关注数据管理的安全能力、人员配备和职责分工,建立数据治理规范,做好数据管理工作;三是加强对第三方机构实施项目的过程监管,提高参与度和消化度,知其然还要知其所以然。不断完善体系运行,进一步提高公司两化融合管理水平。

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